
セレクションアンドバリエーション様共催セミナー
「部下に何度言っても伝わらない」の真因
データで紐解く上司と部下の溝と、成果を生む期初コミュニケーションの極意
開催情報
日時
2026年5月14日 (木) 12:00~13:00
参加費
無料(事前登録)
対象者
経営者、管理職、営業マネージャー、評価者の方
申込締切
2026年5月13日 (水) 17:00
場所
オンライン開催:Zoom
主催
ソフトブレーン・サービス株式会社
詳細内容

貴社では、このような課題を抱えていませんか?
- 何度指導しても部下に意図が伝わらず、同じミスを繰り返してしまう
- 目標管理はしているものの『結果』の報告だけで終わり、プロセスが見えない
- 期初の目標設定が形骸化しており、部下のモチベーションや成果に直結していない
上司と部下の認識のズレは、組織の生産性を低下させる大きな要因です。
個人のコミュニケーションスキルに頼るのではなく、データに基づいた原因究明と正しいマネジメントの仕組みを知ることが、組織力向上の第一歩となります。
本セミナーをオススメする方
- 経営戦略や目標が現場に正しく浸透せず、組織全体の「コミュニケーション力」に課題を感じている経営者の方
- 組織の生産性向上とマネジメント強化を目指す経営者・事業責任者の方
- メンバーの行動管理や育成方法に課題を感じている営業マネージャーの方
- 納得感のある目標設定と評価制度の運用に悩む評価者の方
セミナー概要・本セミナーで得られること
結果管理から脱却し、成果を生み出す組織へ
本セミナーでは、役職者・一般社員100名への「実態調査データ」に基づき、上司と部下の間に生じる“見えない溝”の正体を徹底解剖します。
講師情報

セレクションアンドバリエーション株式会社
瓜阪 彰悟
シニアコンサルタント
新卒でセレクションアンドバリエーションに参画。加工機器製造企業、電気部品製造企業の人事制度改定や精密機器製造企業における取締役会・コーポレートガバナンス改定を始めとした人事コンサルティング業務に従事。 主に、人事現状分析を踏まえた組織課題特定、従業員満足度調査の設計・実施、ガバナンス制度を踏まえた役員報酬制度設計の分野に携わる。
セレクションアンドバリエーション株式会社
瓜阪 彰悟
シニアコンサルタント
新卒でセレクションアンドバリエーションに参画。加工機器製造企業、電気部品製造企業の人事制度改定や精密機器製造企業における取締役会・コーポレートガバナンス改定を始めとした人事コンサルティング業務に従事。 主に、人事現状分析を踏まえた組織課題特定、従業員満足度調査の設計・実施、ガバナンス制度を踏まえた役員報酬制度設計の分野に携わる。

ご参加方法に関する注意事項
- 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
- 参加用URLは開催前日にメールにてご案内いたします。
- Zoomの接続確認はこちらから事前にお試しください。
- ミーティングIDおよびパスワードは第三者へ共有しないようお願いいたします。
- 1社あたりの参加人数に制限はございませんが、ご参加者様ごとにお申込みください。
- 個人事業主の方、および弊社が同業他社と判断した企業様からのお申込みはお断りする場合がございます。予めご了承ください。
