オンライン個別相談会

7,400社を超える企業様の営業改革の現場を見てきたコンサルタントがアドバイスさせていただきます。

弊社では営業の課題解決をテーマに様々なオンラインセミナーを開催しております。セミナーを開催する中で、ご視聴いただいた皆様から「他社の事例をもっと聞きたかった」というお声をたくさん頂いております。

この度の新型コロナウイルス感染拡大の影響により、各企業様では、これからどのように売上を上げていくか？営業人材育成・能力開発をどのように進めていくべきか？こんな状況だからこそできることはないか？そもそも自社の課題が何なのかすら分からない…と考えられているとご推察申し上げます。

少しでもご不安を解消していただくため、お気軽にご参加いただけるオンライン相談を承っております。（PCとインターネット環境があれば、ご自宅など、どこからでもご参加いただけます。）

お電話でのご相談も可能です。

まずは弊社コンサルタントが10分～20分程度でお話を伺い、課題に対し「何から始めるべきか」のアドバイスをさせていただきます。

集合型のセミナーではなかなか聞くことができない営業課題についてお気軽にご相談いただき、この機会をお役立ていただければ幸いです。

我々にご相談いただいているお客様が、どのような課題があるのか、一部、ご紹介させていただきます。

◆ご相談①　「そもそも自社の課題が何なのかすらわからない状態だが、課題を整理するところから相談できるのか？」

営業マネジメントに関して悩んでいることは確かだが、課題は何かといわれると、正直はっきりとは答えられない…。問題点、課題を整理するためのアドバイスをもらえないか？

◆ご相談②　「今のうちに営業人材育成の仕組みの整備ができないものか？」

今までは営業の人材育成に時間をかける余裕がなかった。今、この時をチャンスと捉え、新人営業を育成する仕組みを整備しておきたい。

◆ご相談③　「直接顔を合せることができない中で、どうやってマネジメントするのか？」

オフィスに集合せず、自宅等から遠隔で売上・利益をつくっていかなければならない。同時にマネジメント方法も変わり、部下と直接顔を合わせながらの指示や報告ができなくなり、すべて遠隔でのコミュニケーションになる。
直接会うことがなくなり、営業組織としての空気や雰囲気が見えない中で、どうやってマネジメントするのか？働いている姿が見えない分、部下がしっかり営業活動をしているのかも心配である。

◆ご相談④　「オンライン商談の仕組みをどうつくればよいのか？」

突如オンラインでのコミュニケーションに切り替えることを余儀なくされ、何をどう進めればよいのかが正直、分からない。オンライン商談システムを導入したものの、部下たちは使いこなせていないようだし、自分自身も初めてのことなので、どう指示を出したらよいのかもわからない。そもそも、直接お客様と対面しなくても売れるのか？オンライン商談の仕組みをどうつくるべきか、答えが出ない。