4月、新卒採用関係者が知るべき
貴社の新卒採用で“候補者が離脱している場所”とは

■本セミナーをお勧めする企業

• 内定辞退はあるが、原因については言及したことがない
• 母集団形成という言葉は分かるが、自社に必要な母集団数はあいまい
• 毎年振り返りはしているが、改善に繋がっていない

■新卒採用で意識すべき1/700という数字

新卒採用に関する数字で、「1/700」という数値をご存じでしょうか。
これは、昨今のスカウト型の新卒採用において1名を採用するために必要なスカウト配信数の一例です。

この数字を見て「そんなに必要なのか」と感じた方も多いのではないでしょうか。
しかし、重要なのは離脱数の多さではありません。
採用は、「一気に失敗する」のではなく、「プロセスごとに少しずつ失敗している」という点です。

もちろん、すべての企業がこの数値に当てはまるわけではありません。
しかし少なくとも、700人のうち、699人が“どこかで離脱している”
という構造自体は、どの企業にも共通しています。

では、その離脱は「どこで」「なぜ」起きているのか。
正確に把握できている企業は、ほとんどありません。

このように何となくうまくいっていない状態が続いている企業も多いのではないでしょうか。
採用の改善について多くの企業は、「手法」や「媒体」に目を向けます。
しかし実際には採用プロセスが見える化されておらず、どのプロセスで離脱するのかが見えていない、つまりどこに問題があるのか分かっていない状況で改善策を考えている状態です。

これでは有効な改善策は打ち出せず、打ち手はすべて当てずっぽうになります。

■本セミナーで得られるメリット

• 採用プロセスの分解方法
• 候補者の離脱ポイントの特定方法
• 離脱が発生する典型パターン
• 改善すべき優先順位の考え方

を体系的に解説します。

採用を、「結果」ではなく「プロセス」として捉えることで、
改善の打ち手は明確になります。

【セミナー概要】
日程：4月24日（金）
時間：11:00-12:00
形式：オンライン開催
参加費：無料

採用の改善は、「どこで候補者が離脱しているか」を知ることから始まります。
4月という節目にまずは、採用プロセスを見直す“最初の一歩”として、ぜひご参加ください。