事例と調査が語る 若手が静かに辞める理由

若手社員が大きな不満を口にすることなく、静かに職場を離れていく――。

こうした現象は、個人の価値観だけでなく、上司や組織が前提としているマネジメントのあり方に原因が潜んでいる可能性があります。本ウェビナーでは、若手の離職や仕事観に関する各種調査や実際の事例をもとに、世代間のすれ違いが生まれる背景を整理します。

昭和世代の上司が無意識に使い続けてきたマネジメントのOSを見直し、若手が定着し、力を発揮できる関わり方を対談形式で探っていきます（アーカイブ配信あり）。

開催概要

日時：2026年3月6日（金）12時～13時（LIVE配信）
　　　2025年3月9日（月）12時～13時（アーカイブ配信）
※なお、アーカイブ配信では、リアルタイムでの質問にはお答えできません。ご了承ください。

参加形式：オンライン

参加費；無料

このような方におすすめ

• 主に経営者やマネージャー向け
• 20代の部下とのコミュニケーションに壁を感じているマネージャーや経営層
• Z世代の採用・定着に課題を感じている人事担当者
• 「昔のやり方」をアップデートしたいが、何から手をつければいいか迷っている方
• 他社のマネージャーがどう悩んでいるのか、本音を聞いてみたい方

プログラム

１：オープニング

２：各社紹介

３：ディスカッション
テーマ①：なぜ「優しくしているのに」若手は静かに辞めるのか？
テーマ②：Z世代は安定志向？それとも成長志向？
テーマ③：昭和世代上司が、まず手放すべきマネジメントとは？
※ディスカッションにおけるサブテーマは、予告なく変更することがございます。ご了承ください。

４：