【驚異の前年比18倍】成功企業だけが知る営業改革の勝ちパターンとは (前編)

このセミナーで学べること

【POINT 1】 “営業改革を成功に転じさせたポイント”を講師自ら分析・解説
卓越した成果を上げる企業の取り組みを徹底分析し、業種・規模を問わず成果を上げる企業に共通する「プロセスマネジメントのセオリー（勝つための原理原則）」を抽出・解説します。

【POINT 2】 成果企業の“構造的理解”
感動的なストーリーをロジックとして分解し、成功のメカニズムを明確化。「なぜ成果が出たのか？」を自社でも再現できる視点で理解できます。

【POINT 3】 成功企業に共通する「勝ちパターン」の言語化
登壇企業6社に加え、過去13回のアワード事例データを踏まえ、成果創出に不可欠なプロセス・マネジメントの真の鉄則を整理します。

【POINT 4】 自社への「実践的応用」と「落とし込み」
抽出した共通項と成功ポイントを、貴社の組織・営業活動に落とし込む方法論を提示。2026年の成果につながる具体的なネクストアクションを見つけるヒントを提供します。

今年のアワード登壇企業から見えた「勝つためのセオリー」を徹底解剖！

2025年12月5日に開催された「プロセスマネジメントアワード2025」では、
様々な業界から6社の企業様にご登壇いただき、どのように成果を創出したか、その生々しいプロセスを発表いただきました。

登壇企業の中には、
「係長が前年対比18倍の実績達成」「新米リーダーが主要目標4冠達成」など、
目を疑うほどの素晴らしい成果を挙げた事例が数多くあります。

しかし、これらの卓越した成果を達成した企業様も、
以前は「営業担当者の育成が追いつかない」「KPI達成率が50%に留まる」といった
深刻な課題を抱えていました。

成功事例をご発表いただいた登壇企業は何が違ったのか？

その答えは、
「成功のポイント」を先に知り、自社の取り組みに落とし込めた点にあります。

• 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
• 参加用URLは開催前日にメールにてご案内いたします。
• Zoomの接続確認はこちらから事前にお試しください。
• ミーティングIDおよびパスワードは第三者へ共有しないようお願いいたします。
• 1社あたりの参加人数に制限はございませんが、ご参加者様ごとにお申込みください。
• 個人事業主の方、および弊社が同業他社と判断した企業様からのお申込みはお断りする場合がございます。予めご了承ください。