【年末限定】マネージャー向け実践ワークショップ

本ワークショップで得られるポイント3つ

1. 目標から逆算したKPI・プロセス設計をその場で構築
2. 1日集中型で講師が伴走、貴社・貴部門に最適化された戦略を年内に完成
3. 座学だけでなく実務落とし込みを実施、年明けからすぐ実践可能

こんな方にオススメの講座です

• 机上の空論で終わることなく、戦術に基づいたマネジメント行動を実践したい
• 年末のうちに具体的な実行計画を完成させることで、年明けからのスタートダッシュを切りたい
• マネージャーに目標達成できるマネジメントの考え方、その実践方法を学ばせたい

【1日集中型】自社・自部門のプロセス設計をその場で落とし込む、年末限定開催の実践ワークショップとなります。

本ワークショップを受講するメリット

• 年末の貴重な1日を「戦略の確定」に集中的に投資いただくことで、目標達成に向けた具体的かつ実行可能な行動計画を年内に完成
• 講師が個別に伴走しながら、貴社・貴部門に最適化された戦略を“その場で”構築

本ワークショップの対象

• 営業幹部、部門長、マネージャークラス（経営者のご参加も歓迎）
• 将来の会社のマネージャー・幹部候補の方々
• 絶対に目標達成をしたいと考えている営業パーソンも参加可

優秀なマネージャー層に、年末の貴重な1日を投資いただくことで、
目標達成のための具体的な戦略と行動計画を年内に完成できます。
忙しい年末こそ、貴社・貴部門に最適化された戦略を手に入れましょう。

タイムスケジュール

＜ご注意＞

• 同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。
• 本会場においては、録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。

＜ワークショップの閉講・休講・変更＞

• 学習効果の観点から、受講者数が一定に達しない場合、あるいはやむを得ない事情がある場合、開催を中止することがあります。
  ※開催中止は、開催日の3日前までに決定します。
• 講師の都合により代理の講師による講義、あるいは日時・場所・内容等が変更になる場合があります。
• 開催中止の場合は、受講料を返却させていただきます。