勝てる営業予算の作り方2026

このような方にオススメ

本セミナーは、以下のような課題や目標をお持ちの経営層、および部門責任者様に最適です。

• 来期の営業予算を“勝てる構造”に再設計したい経営者・営業責任者の方。
• 現場のセールス力を底上げしつつ、ムダな投資を削減したい管理職の方。
• 最新のAIや営業ツールの変化を踏まえ、予算の最適な配分を見直したい方。
• 成果を最大化する評価制度と属人化しない営業組織の仕組みに関心がある方。

＜セミナー概要＞

2026年を目前に控え、多くの企業で来期の営業予算編成が本格化しています。

AIの急速な進化など、営業組織を取り巻く環境が劇的に変化する中で、「予算配分だけを従来通り」にしていては、限られた投資を最大成果につなげることは困難です。

本セミナーでは、「勝てる営業予算の作り方2026」をテーマに、
予算を最大限に活用するための「人材育成と評価制度（識学）」と、「営業組織の仕組み化と生産性最大化（SBS）」の2つの視点から体系的に解説します。

2026年の営業組織を「勝てる構造」へと変革するための具体的な戦略とノウハウを、この年内最後のインプットの場としてご提供します。

【株式会社識学について】

株式会社識学は組織の成長を目的とした経営・組織コンサルティング会社です。独自のマネジメント理論「識学」で、自動で高い成果を上げる組織を実現します。経営者・従業員の双方にとって、より良い環境を作り、成果向上と離職低減に貢献しています。

■開催概要

• 本セミナーはZoomを利用して開催いたします。
• 参加用URLは開催前日にメールにてご案内いたします。
• Zoomの接続確認はこちらから事前にお試しください。
• ミーティングIDおよびパスワードは第三者へ共有しないようお願いいたします。
• 1社あたりの参加人数に制限はございませんが、ご参加者様ごとにお申込みください。
• 個人事業主の方、および弊社が同業他社と判断した企業様からのお申込みはお断りする場合がございます。予めご了承ください。