プロセスマネジメントアワード2025 開催直前特別セミナー

営業を「科学」する――。
それは、ソフトブレーン・サービスが2012年から一貫して掲げてきたテーマです。

2012年12月に第1回を開催した「プロセスマネジメントアワード」は、今年で第14回を迎えます。
これまでのべ73社が、自社の営業改革と成果創出のプロセスを発表してきました。

業界も商材も規模も異なりながら、成果を挙げた企業には共通する原理原則があります。
それこそが「営業の本質」であり、「営業マネジメントの王道」です。

■アワード2025開催直前企画

『プロセスマネジメントアワード2025 プレイバック』

今年のアワードでは、6社が登壇します。
その取り組みをより深く理解するためには、
まず過去の成功企業に共通していた取組みを押さえておくことが欠かせません。

本セミナーでは、過去13回の発表から浮かび上がった
「営業の本質」「営業マネジメントの王道」「人材育成の鉄則」を、
わずか1時間に凝縮してお届けします。

また、過去事例を定量的に整理した“勝ちパターンランキング”も公開。
これにより、
「今年はどんな変化・深化が見られるのか？」という
“見るべき軸”を明確にしたうえでアワードに臨むことができます。

■成功事例を“観る側”から、“読み解く側”へ

師走の多忙な時期に時間を割いてご参加いただくセミナー。
せっかくなら「いい話を聞けた」で終わらせてはもったいない。
この1時間で、アワードの価値を何倍にも高めてください。

ポイント１：深まるインプット

過去13回の発表を俯瞰的に整理し、成果企業に共通する構造とメカニズムを提示します。
その視点を持ってアワードを観ることで、
「なぜこの企業の改革は成果に結びついたのか」
「自社ではどこを見直せば再現できるのか」
といった深い理解が得られ、
単なる情報収集に終わらない“実践的インプット”が可能になります。

ポイント２：来年のスタートダッシュに向けた原点回帰

12月が忙しいのは確かですが、忙しいのは12月だけではありません。
日々の業務に追われる中で、つい見失いがちな「理想の姿」。
このタイミングで営業の原点に立ち返ることで、
アワード当日の発表を「流行」ではなく「原理原則」として捉え、
来年のスタートダッシュに備えることができます。

つまりこのセミナーは、
アワードを“成果を持ち帰る場”に変えるための予習です。

ご参加の皆様にとって、
「営業の本質」「営業の王道」を改めて考える――
そんな濃密な1時間となることを願っています。