組織の最適化のために

本セミナーをおすすめする方

• 営業組織を最適化したい営業幹部
• 成果に繋がるマネジメント方法を習得したいマネージャー
• 目標達成するために必要な視点がわからないマネージャー

本セミナーで得られるもの

• 自社自部門にとって「最適な組織運用」の在り方
• 組織における成果に繋がるマネジメントのポイント
• 売上管理も含めた重要な6つのマネジメント

自社自部門にとっての「最適な組織運用」

自社にとっての目標を達成するための組織運用は、営業幹部の方やマネジメントを担う方にとって重要な仕事と言えるでしょう。

業種や商材の特徴、営業の種類によっても「最適な組織としての在り方」は異なるため、どのように運用すべきかお悩みの方も少なくありません。
そこで本セミナーでは、自社自部門にとって「最適な組織運用」のマネジメント方法について詳しく解説します。

組織におけるマネジメント

営業におけるマネジメントというと、
個人・チームの「売上管理」が思い浮かばれると思います。

「目標に対して、部下の売上が芳しくないから行動量を増やすように指示しよう」
「目標達成した今月と同じように、来月も同じ営業活動するようチームに伝えよう」

上記のような思考はベターではありますが、ベストではありません。
実は、より成果に繋げるためには、売上以外に5つの観点からマネジメントする必要があります。

本セミナーにご参加いただくことで、現状のマネジメントに不足している観点とポイントを知り実践に繋げることができます。これからの成功に向けて、最適なマネジメントを身につけませんか？是非ご参加ください。